北走
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如题
11温暖
36条回答
有条件就多陪孩子, 自己也多休息, 不可替代的生命阶段~ 与自己的孩子一起 建立自己新的生命秩序~
工作,学习会给你带来什么? 刚刚生完的这个阶段又给你带来什么? 你内心一定有很多的亲身体验和感悟,不妨多一些自我思索和规划
试着先问问自己是怎么想的呢
其实你是知道答案的,但似乎有个声音说:你要努力呀,在这里你是知道说出来大多数咨询师的习惯是心疼你的,但这种抱抱对你真的那么有价值吗?
你好!好心疼你也觉得你太厉害了啊不过身体是自己的,还是先调养好再说啊
二个月就出门工作学习,是基于什么呢
要根据自己身体恢复情况和工作强度判断,顺产两个月后如果身体恢复好,工作有不是久站或者很劳累的,可以做,否则要三个月后看恢复情况再上班。剖腹产的要三个月后看恢复情况才能去上班。
刚两个月就动了去工作的念头,我想一定有你自己的理由和考虑,这个时候的你和孩子都是需要被支持照顾的,有需要想聊聊的话我可以陪着你。
要看是顺产还是剖宫产,剖宫产两个月一般不行。顺产的话也要看个人身体状况,感觉身体舒适的话可以慢慢尝试,逐渐增加工作时间,毕竟生完宝宝身体需要休养,如果有条件的话晚点工作对身体更好一些。
根据你自己的身体心理恢复情况,宝宝状况,以及工作强度等综合评估
产后两个月能否工作需要根据个人的身体恢复情况、工作性质、家庭支持以及心理状态等多方面因素综合考虑,没有统一的标准,每个女性的情况都是不同的,可以和老师聊聊综合评估再做决定。
以上老师们的角度都很好,可以根据这些方面进行评估和选择。
现实或者内在有着不确定的因素,才会在这个时段,询问这个问题,把这些不确定的因素说出来,并分析一下,答案可能很快就有了。
只要自己身体允许,可以适当的工作和学习。
根据个人体质和恢复情况来定
21"
刚生完孩子两个月,时间是有些短。可能出门工作学习的话,对孩子和大人都会有一定的影响。可以具体的说说吗?你内心一定是很纠结的。
18"
你的顾虑是什么?根据自己状态和家庭条件评估决定就好。
可以呀
个人感觉,需要综合考虑,例如说孩子的哺育是否有较好的安顿,妈妈的身体康复情况,及工作或学习的任务量大小,及其他一些需要考虑的必要因素等,可能是有很多牵扯要给予平衡再做决定。
看到了你的纠结,2个月身体还在恢复和适应期,要看看你目前的身体恢复情况、带娃的精力状态,还有工作的性质、家人的支持这些具体的事,把这些头绪理清楚,你自然就会有更贴合自己的选择,你值得多给自己一点时间和体谅。
看个体恢复情况。 一般生产完45天产科复查良好,可视自身情况参与工作和学习。
有什么不可以呢?如果你觉得出去工作学习是最重要的事,其他的就只能退而求其次了。
看自己的身体状况,还有孩子的状况,关键是自己想不想出门工作学习?
看自己身体情况啊,评估一下身体恢复情况,综合一下家人态度,孩子的照顾。很多女同事产假两个月是可以上班的。是什么原因让你觉得可能不可以呢?
60"
其实很多时候,人生并不存在可以或则不可以,所有的事情,取决于你自身的状态和生活环境的需求,以及自己的决定。 有条件可以多休息几个月,多陪伴孩子和调养自己的身体。 如果恢复的状态好,自己又不想在家面对许多的繁琐,而且有经济能力请人照顾,或者有长辈可以分担,那么出来工作,也会更充实。
14"
从孩子的角度那还是很需要你的,从经济的角度看有生活保障的话还是多陪伴孩子,必定孩子的关键时期错过了很难补救。
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#今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答
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