索菲娅
23回答
别人是怎么做到天天想出门玩的,放假前以为自己都会去哪里都想去,放假了天天懒得出去很多地方想出去却嫌远。能近就近,或者直接躺平
15温暖
23条回答
也许是累了
28"
遵从内心做自己就好
怎么舒服怎么来,既开心又不影响别人就可以。
也许是因为孤独? 别人天天想出门玩,是因为有朋友一起。重要的不是出门,而是跟朋友一起的快乐。
人与人不同,你不能理解别人爱出去玩,别人可能也不能理解你宅在家。所以过好自己的生活就行,不必和别人比较。
可能出去玩并不是你最想干的事,休息才是,所以你做出了选择。但是又看到周围人出去玩激活了对比的想法,就变得纠结了
你的这种感受其实特别常见,很多人都经历过这种“假期前的憧憬”和“假期中的倦怠”之间的落差。这并不代表你懒,反而可能是身体和内心在提醒你需要真正的休息,而不仅仅是“换一个地方忙碌”。 有时候,我们内心真正需要的或许不是“去哪儿”,而是一种“放得下”的状态——放下计划、放下期待,甚至放下“必须玩得有意义”的压力。如果近处能让你安心,躺平能让你充电,这本身也是一种很好的自我照顾。 如果你愿意,或许可以试着在“想动”和“不想动”之间找一个轻轻的地带:比如去一个不远但没去过的小店、傍晚随意散散步、或者只是换一种方式躺在阳台看看云。关键不是距离,而是你心里是否感到自在。 如果你发现这种状态经常出现,或者影响了你的生活节奏,也可以聊聊它背后的原因——有时候,一点点对自己的觉察,就能让下一个假期更贴近你真正的需要。 祝你既能享受躺平的当下,也能在未来轻松出发。
人的状态不一样,个人需求不一样,放松的方式不一样,所以我的想法符合自己的现况 ,他人也选择最适合自己的方式。
放假了需要休息吧,我也是的。
我几乎不怎么出门的,也不想出去玩。
15"
我也有同感,有什么问题呢?
休息时间就是自己的舒适区,怎么舒服怎么来
我感受到了你描述中的那种矛盾与无力的感觉——明明内心向往远方,身体却选择停在原地。这种“放假前雄心勃勃,放假后寸步难行”的状态,其实是一种非常普遍却很少被认真对待的当代心理困境。 而你描述的这种矛盾恰恰显示了你对自己状态的敏锐觉察,这是改变的绝佳起点。 假设你想要对这种敏锐觉察,有进一步的探索渴望,我们可以通过私聊试一试哟。祝你新年新气象。
你好,感觉是对自己的行动力有比较严格的要求,同时对别人的行动力有高度的完美想象,对比之后就形成了一种“认知误区”,就是我行动力不如别人,然后就躺平了。
目前的状态让你处于一个长期的舒适圈,虽然羡慕别人的生活,但却很难做出突破和改变,懒惰是借口也是理由,但真正的核心原因,是内心对改变的惧怕和恐惧,给自己一个勇气,只要踏出这一步,你将拥有不一样的人生
自己感觉舒服就好。尊重别人的喜好,也接纳自己的特别。我一有时间就想出去走走,但我老婆觉得躺在床上刷短视频晒着太阳更好。
有人喜欢热闹,有人图安静,自洽就好。
你内心里也想像别人一样放假了到处去玩一玩,但又有点懒惰,缺少动力,心有余而力不足!是不是最近学习工作忙,体力上有点耗竭,还是情绪低落?
30"
相关问答
#今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答
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