叮当
15回答
我可能又得罪人了。我只是想做好自己的工作。我不想讨好别人。我也有事情去做。可能她们会不愿意。觉得这个小忙都不帮。我也想用空余的时间去做别的事。不能不是我的工作,我要一直做。我说我有事。我锁厅了。没有人回答我。我不重要。我在别人心里什么都不是。我不能一直帮做工作呀。我只做好安排我的工作就好了。可能她们会背后议论我。我就是想多做了,应该也没落好。不管怎么做都有人讨厌我。我是主播,我连pk,我一连别的厅,别的厅就说哎呦我去 。我也没怎么他呀。至于吗,每回都说哎呦我去。不连pk可以挂断。至于那么说吗。还有的pk,说我是哑巴。我明明说话了,他不回答我。他说我是哑巴。我不想做老好人。我不想得罪人。
6温暖
15条回答
觉察一下自己的人际关系模式,是否需要调整改善。
听起来你最近因为工作里的人际关系感到特别委屈和无奈,明明只是做好本职,却被人误解,连正常的PK互动都要遭受莫名其妙的言语攻击 ,真的很不容易。你坚守自己的工作界限,这是非常正确且需要勇气的,别因为别人的态度就怀疑自己。至于那些议论和不友好的评价,它们更多反映的是对方的问题。愿意的话,我们可以深入聊聊这些情绪背后更深层次的原因,帮你找到更好的应对方法。
保持自己的边界,是不内耗,让自己活得畅快的秘籍之一。不用刻意讨好别人,当你筑牢自己的边界和底线的时候,别人才不会无限制的压榨你的空间,你自己才可以活色生香起来!可以找我具体聊一聊。
PK的话你可以怼回去呀,咱不受这气
世上没有十全十美的人,有的时候懂得拒绝才能够赢得别人的尊重,才能够真正的去做自己喜欢做的事,并实现自身的价值。
人际关系问题如此残酷地折磨你。那么委屈:明明错的不是我!为什么要如此对待我?那么怯懦:我不敢大声说出我的需求,哪怕这需求如此天经地义。当我们感觉自己被很多人误会和针对时,那种感觉糟透了!换了我也会跟你一样苦恼。何况这种事情还是有可能再次发生!你能不能详细说说,假如这次事情再次发生,我们在哪里提出自己的需求比较容易被别人听见,应该怎么提出比较好呢?
看的出来,你被孤立的很严重,周围人对你的态度都很差,我们都希望能融入环境,也许我们可以谈谈怎么改善这个问题?
无论你做不做老好人,都会得罪人。做老好人,你得一直做下去,才会被夸。接纳自己,相信自己,别人爱怎么说就怎么说。你若回应,他们说得更起劲。
得罪人了,对你来说意味着你什么?每个人对“得罪人”的认知和情绪反应是不一样的
同事之间的相处确实需要精力去处理。
相关问答
#今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答
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