叮当
11回答
我想加一个人的v,我不管别人怎么想。别人爱怎么说怎么说。我想取悦自己。我想做自己想做的事。我想把自己的感受置顶。我要去行动。
9温暖
11条回答
18"
遵从内心
非常好,做独一无二的自己。
想做就做,敢于面对自己真实的想法
牛人 非常好的执行力! 还要有一套系统思维就更完美了:对目标的考察,场景的选择,过程的调整,结果的安置,有了一套预案,这些考虑好了,就大胆的勇敢的往前冲吧!
为你这份“把自己感受置顶”的决心点赞!从萨提亚模式看,这是非常重要的转变:从可能忽略自我(讨好),转向关注内心渴望(被接纳、有价值),这是一致性沟通的基础。​关键一步:看清“冰山”全貌​你想加对方微信的行为(水面之上),背后是你深刻的渴望,比如对联结的渴望或自我表达的勇气。同时,也请觉察这份渴望背后,是否有未被满足的期待(如希望对方一定回应)或某些担忧(如被拒绝后的感受)。清晰地了解自己“冰山”的每一层,能让你的行动更具力量,且真正取悦自己,而非陷入新的困扰。​不妨问问自己:​​“我加他微信,是希望满足自己怎样的核心需求?我能为自己的这个决定和可能的各种结果负责吗?”希望这个视角能助你更清晰地行动。如果你愿意,我们可以一起深入探索你的“冰山”,让行动更一致、从容。
加油,放手去做
随心所欲才能所向披靡,如果可以,那么就按照自己的心意去做就好。
15"
关注自己的感受是对的。但假如他不加你,你会怎么看待自己?或者他加上了你,又不尊重你,你怎么办?
相关问答
#讲一下我的经历吧#刚入职的时候,我的上司还不是上司,今年5月才提拔为主管,我入职的时候不过是级别比我高的同事,领导让她带新人,我就是那个新人,没有见过那么高冷的人,问很多东西都不不愿意带你的感觉,有一天星期问她一些不懂的问题不回复,后面有碰到了跟她利益有关系的问题秒回,问她关于我岗位一线工作,两天都不回复,当时是有些生气的,那么不尊重人起码回复都没有。再到之后转正,转正还不想给我加工资,最后聊了很久才加了一点,当时我也不想跟她聊薪资,她也不是主管,但是领导已经有意提拔她当主管,而且她和领导还是朋友关系,在后来转正了有绩效,绩效怎么从来不知道,从来不会主动给绩效考核表你,绩效高的时候就让你请下午茶,叫一次见没有请就第二次,别人钱是大风刮来的吗,难得一次绩效高,绩效高跟你有半毛钱关系,工作上没有给过我什么建议与帮助,只要你不听她的,不按她意思去做,绩效扣到你哭,更离谱的是,沟通的时候别人没明白,当面一说就明白了,这种也能成为扣绩效的理由,更离谱的是什么,活动前问你要方案,知道我的价钱之后立马修改自己方案,比我的方案还低,还有很多这样的事情,对我不公平对待,我也觉得我应该大度些离开就当作不发生,心里有另外的想法报复她,要怎么报复她呢……# 8个回答
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