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mandy
17回答
问
我是一个女生，性格比较软，刚转岗做业务管理工作，负责考核团队业绩等工作，但是业务员都是资深了，对于规章考核不服从管理，还拿以前考核一点也不严说事，该怎么办？
11温暖
17条回答
石萍
咨询师
2年前
用制度管理
李芳君
咨询师
2年前
公平公正
程继凤
咨询师
2年前
可以征询单位中更资深的管理人员，或者是上级领导的建议，主动请教管理办法，这种学习更快速
胡周琴
咨询师
2年前
以人为本，以结果为导向，公平公正。
马霞
咨询师
2年前
态度上要硬一些，管理上可以灵活一些
喻忠菊
咨询师
2年前
《道德经》常提以柔克刚。
处无为之事，行不言之教。
可以试试看
李娟丽
咨询师
2年前
管理确实是一门艺术，需要一个适应的过程，最重要的是用规章制度说话，用人情对待业务员，树立榜样肯定激励
化志达
咨询师
2年前
就事论事，管理是学问，那它也是知识。接纳自己需要一个在管理中成长的时间更好。
李焱
咨询师
2年前
能让你转岗做管理岗，就说明你在领导的心目中觉得你行，资深的老员工都是属于了解单位情况，老谋深算。在你没站稳脚跟的情况下，一般不要轻易去动，要先把你团队的每个成员都要了解清楚，你也要了解你上面的领导在，如果有问题的时候，他会不会保你，员工们也在观察，
谷丽
咨询师
2年前
看来你感觉好像你的性格和管理岗位不太适应，尤其是面对资深的员工不知如何有效的协调工作。
现实层面需要找到应对当前工作困难的解决办法，
心理层面建议探讨一下是什么让自己感觉到软，不敢行使正常的管理职能，怎么样才可以有饱满自信的自我，在工作和人际中可以从容自在。
相信你能进入管理岗位，也一定有属于你的优势和能力。
困难也是进步和改变的机遇！
夏霜
咨询师
2年前
“性格软”，所以是担心自己受到别人不公平的对待，还是怕别人欺负你呢？这样评价自己是出于什么原因呢？这样的性格在这样的岗位上你是有什么顾虑吗？
尤四海
咨询师
2年前
你好，不服从管理，还是不遵守制度，是对你个人的不满，还是对制度不满，策略人格建议你先弄清楚上面的两个边界，需要帮助可以来具体聊聊。
章禕
咨询师
2年前
刚开始转岗确实会有点不适应，又是考核方向的工作，面对这些资深业务员，确实心里会有些抵触，想推动工作，又怕得罪人。尝试着寻求外界的力量，比如来自领导的支持，或者小范围先攻破等等。如果有需要，欢迎随时找我聊聊
郭馨元
咨询师
2年前
可以严格推进考核～甚至一定程度开除业绩不达标的员工，有需要可以讨论哈～
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