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嘉嘉游
18回答
问
领导给的方案错了，我是执行者，方案错了就要被人说，于是我就在群里说，群里有领导上级。我说他给的方案错了，领导反咬一口你不会在核查啊，过程我不清楚，如何核查呢，他说忙出现问题也正常，但这也不是第一次出问题了，所以这一次才会想着群里发出来，不然别人以为是我弄错的，实际我是执行者，按他意思我也有错咯，那我也忙啊，我还得给你一一核实吗，对此起了争执，我还在试用期呢，会不会被领导找借口pass掉……现在想想有些后悔了，我当初也是想证明自己并我没有做错，是方案错了，结果肯定错啊，诶
14温暖
18条回答
罗楠
咨询师
3年前
看得出来你做事很严谨认真，但是也说现在有些后悔了，是后悔在群里提了领导的错处吗？你说当初就是想证明自己“没错”，这个“想证明”的动机是什么呢？
杨扬
咨询师
3年前
看起来你觉得别人是怎么看你的非常重要的，甚至比起工作来说都重要，即使要冒着过不了试用期的风险，也要在群里向大家证明不是你的错，是领导的错。有两个问题，1你觉得会有多少人在关注你，同事们是否会谈论你，又是如果谈论你的。2 做好这件事本事对你来讲是否重要。
刘淑珍
咨询师
3年前
你好！这样的领导，不跟着也罢.
周春丽
咨询师
3年前
22"
朴美花
咨询师
3年前
我认为你现在要好好考虑的是后期如何做的问题。看一下你的直属领导的实力，从你的描述来看，他的工作漏洞百出，照这样下去。应该不会有太好的发展，你呢，既然已经把人得罪了。那么就踏踏实实的做好分内工作。尽量不要被抓住把柄。然后发挥核心竞争力让大领导
看到你。多为自己争取机会
袁升君
咨询师
3年前
63"
刘静
咨询师
3年前
当发现方案错了，有没有单独，私下的和领导沟通呢？
原琪
咨询师
3年前
面临这样的问题，心理也很窝火吧。气不过在群里说了，好像现在想起来有点后悔，害怕。工作中如何处理上下级关系出现的问题，可以聊一聊。
史冬英
咨询师
3年前
感觉你这么做的动机好像是怕自己错，怕承担自己也错的责任。
对工作负责是必须的，不过我们的重点可能应该放在解决问题上，而不是划分责任上。尤其和领导的争执，你恐怕是会吃亏的。
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