爱思考的小萝卜丁
16回答
这是一封感谢信,写下我该感谢的原因…我很感谢我的咨询师,希望得到大家的赋能与祝福,感谢、感恩。
这是一封感谢信,写下我该感谢的原因…我很感谢我的咨询师,希望得到大家的赋能与祝福,感谢、感恩。
22温暖
16条回答
谢谢老师
胡周琴
咨询师
2年前
心怀感恩,皆是美好。
心怀感恩,皆是美好。
爱的流通
匡亚勤
咨询师
2年前
爱的流通
爱的流通
谢谢老师
李志钢
咨询师
2年前
痛苦是智慧,用它别浪费
谢谢老师
杨宝英
咨询师
2年前
好感动
好感动
痛苦是智慧,用它别浪费
谢谢老师
毛伟
咨询师
2年前
满满的真情。
满满的真情。
感谢老师
李海艳
咨询师
2年前
你们都很好,一个有爱,一个感恩。
你们都很好,一个有爱,一个感恩。
谢谢
段雅坤
咨询师
2年前
谢谢老师
王聪
咨询师
2年前
相关问答
#公司内部项目变动自己岗位变得边缘化怎么办? 公司项目原本是我们公司内部的人负责的,后面高层突然把项目外包出去了,我们内部有些人面临是辞退,因为外包出去了不需要那么多人,然而我是幸运的,我还留在公司,我手里活还是不变的,领导换成新的领导,外包出去也需要一段时间过渡,约定好有一个月的时间外包项目才正式接手,由于部分同事被辞退了,所以手里的活人手不够,这段时间就我和新领导负责这个项目,这段时间我每天加班加点,新领导对我也还可以,但时间到了外包团队接手了,新领导对我的态度三百六十度转变,爱理不理,不知道是不是现在项目的活都可以给外包团队了,重点的活也不给我,对外包团队的态度比我还好,而且外包项目接手后会拉很多的群,才发现自己只进去了一两个群,剩下大多数群都没有进去,对此我也跟新领导反馈过,她说对接期间都是这样的,我很明确表示了如果我没有进这些群会导致信息不同步,对此她也没有给出明确反馈给我,对这样局面感到心累,下一个要走的是不是我了,我现在对于她没有利用价值了,不然为什么不拉我进群,态度也变得很差呢,对此我应该怎么维护自己权力呢,而且新领导对于项目业务能力还不如我,我也是挺不服她的,不过表面我没有表现出来。。。。# 13个回答
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