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和硕宝亲
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问
“木桶原理”是一种管理学理论,用于组织管理,侧重于组织中不可有某个环节处于短板位置;“瓦拉赫效应”则适用于个人能力管理,侧重的是在个人发展中扬长避短。 因此,如果用“木桶原理”来指导个人发展,在自己不擅长的领域耗费巨大精力,结果就是造就出一个无所不能却又无所专的“通才”,甚至“庸才”。而现代社会分工日益细化,真正需求的人才,应当是某方面有特殊才能的“专才”。
3温暖
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石爱红
咨询师
2年前
用人所长
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