l_witness
29回答
我是部门副职 刚来不久 正职最近总让下属给我布置工作 一会让我问这个一会让我处理那个 有很多都是烫手山芋 现在我感觉很不舒服 处长单独交代的工作如果这样搞下去 怕是下属听我的命令都很难 现在正职会有意无意给我安排杂七杂八的活 这个时候该如何处理 和她对峙下去吗 我觉得越妥协越对自己不利 赚的钱不多 但太费心力了
5温暖
29条回答
嗯,的确考验人!可有捡几个相对不烫手的“尝尝”?
其实正职拿下属传话如果一次两次还好 如果次数多了 就能看出来是故意的 那这个时候找她交流 就把矛盾摆明了 就是表达的你在整我 这样双方都没有台阶
雷景峰
咨询师
5年前
做领导的都想控制好自己的团队成员,都想成员能忠于自己。 你刚入职,先不要把自己放在副职的角度上,把自己当成正职的下属,先让正职消除焦虑和怀疑,然后有了空间再好好展现自己。 功劳多推给正职,兼顾部门的利益和正职的感受,然后高层的领导或老板就会发现你了。
有机会了和正职好好谈谈吧
部门利益解决了 自己没有利益 以后只有无穷尽的压迫
冯二玲
咨询师
5年前
从部门的利益出发做事情就好。
我是新来的 解决策略是什么呢 我倾向于对峙 现在没有下属我可以自己干
张秧梅
咨询师
5年前
看你写的感觉好像出现排挤,你们领导是刚来的吗? 现在先稳住,找到真正原因在解决问题
从部门的利益出发做事情就好。
你想要了解领导的意图,是真想要你去推动还是要要你去和她好好沟通?感觉你不是很明白她的意思
目前收获不多 钱没有 路途远 事杂 又遇到职场斗争 累心
钟健明
咨询师
5年前
如果抽出来看,在这工作你收获了什么? 你期待什么、现在遇到是职场“竞争”、还是其他困扰
我纠结她让下属指挥我呀 下属说正科让你干什么什么 之前他们牵头的事 谈业务跟客户定方案 什么情况 我都不知道
蒋春玉
咨询师
5年前
您纠结什么呢?副职协助正职,听命于她,本来她牵头的业务,现在还是她在牵头,多了您这个下属,她多了个帮手,您纠结什么?!
一个团队里 2个员工 一个副职 一个正职 现在是正职带着这个员工做这个业务
l_witness
5年前
我们是一个部门 我分管一块业务 正科是负责全面工作 我这个团队两个员工 一个岁数大 等退休 一个岁数小点的 这次主要是之前我没来的时候 正职带着这个员工做的一笔业务 然后现在还需要处理 所以也没有明确让我牵头干 只是正职在牵头的业务 却屡次三番让下属找我去推动 我有点不耐烦了
我们是一个部门 我分管一块业务 正科是负责全面工作 我这个团队两个员工 一个岁数大 等退休 一个岁数小点的 这次主要是之前我没来的时候 正职带着这个员工做的一笔业务 然后现在还需要处理 所以也没有明确让我牵头干 只是正职在牵头的业务 却屡次三番让下属找我去推动 我有点不耐烦了
张秀丽
咨询师
5年前
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#混乱的梦# 7个回答
#我除夕晚上在男朋友家过年 在他家睡了两天 我跟他谈了一年左右 他说他妈妈想见我 然后他说想和我一起过年吃年夜饭 我就去了 顺便也想看看他家的情况 我观察他和父母的关系 我发现他跟爸妈有时候挺像兄弟朋友那样 但是感觉很惯着 他妈妈包红包给我 让他拿给我因为知道我不好意思收 但是我在来他家前 我根本不确定我和他的以后 我父母和闺蜜都不知道我在跟他谈 我不敢说也不知道怎么说 他应该不是我父母和朋友们认可满意的类型 我刚开始只是尝试后面沦陷我有点爱上他了 其实第一眼看见他有种似曾相识的感觉就好像我注定会是他的人纠缠一生的感觉 可是我不想 但也脱离不了 我把握住这两天和他相处的时间想多了解他因为我看不懂他 我第二天和他家请来的客人喝酒 故意喝很多喝醉 想留在他家再多和他睡一晚 因为只有这样我们能比较走心交流多一些 我们什么都没做 就是他抱着我睡觉 我竟然很喜欢这种感觉 我第二天早上上厕所内裤居然湿了 连续两天下半身都是湿的 我不知道怎么了 我明明没什么反应他碰我的时候我也很僵硬抵触 我跟他开玩笑说 想抽烟的时候买棒棒糖 还问他以后谁治的了你 怎么治 他说以后会听我的不用治 他抽烟喝酒纹身都有过 我还在上学性格就是内向乖乖女那种 但是我就是喜欢上了 我不知道为什么 我不知道我哪里被他吸引 也不知道后面怎么跟家里提这件事 我也不想那么早结婚 因为我母亲精神残疾家庭情况很差 我也不知道他家里是否接受# 7个回答
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