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嘉嘉游
14回答
问
为什么我不能去呢
同一个项目里面，细分为项目A和项目B，绩效考核都是考核A+B，实际上A和B有一定竞争关系，这段时间因为进入项目的原因，需要去出差，我领导有事去不了，但是他并没有叫我去，我想要锻炼一下自己，于是跟项目A老大说，那个老大说需要跟总监反馈一下，然后就没有后文了，我该再问问问吗，我感觉他并没有问，有可能我是项目B的人，也有可能对方并不想问，可能我级别不够，可是项目A也有带专员去啊，我虽然是专员职称，但是我不并不是我能力比现在领导差，我该怎么办呢，我是挺想去参加这次项目，只有做出成绩我才能取代我的领导，不至于一直做了一个非管理者的工作，而且我领导什么都防着我，他是不会主动跟总监说让我代表去参加的，换做是一千领导早就让我去参加了，感觉这种领导也是没有大局，不希望项目越来越好，只希望不要有人危及他的地位
14温暖
14条回答
孔德雪
咨询师
1年前
你好！你问别的领导，人家不会得罪同级的同事帮忙的。跨级找上级领导，需要上面人看到你的能力确实比你领导强。否则只是你自己认为的能力强没有说服力。
李颖梅
咨询师
1年前
你是在质疑领导，如果他不如你，为什么能成为领导呢？必定在某些方面突出的，如果我们想要他的职位是努力让领导高升，而不是挤走他，如果是这样，他会给咱们学习提升的机会不？估计就不会了哦，换作是我们，会怎么做呢？
肖钤文
咨询师
1年前
或许“职场厚黑学”远没有如此简单，但若了解了真相，又远没有如此复杂。很难从部分的资料线索中得出准确的结论，实在要分析，会有些“暴力”。就事论事来看，或许，在自身角色里看到的一面，可能只是事件拼图的一部分，领导可能有其在您看来不够胜任的部分，但已坐在这个位置上，一定不是没有原因的，而这些原因，值得了解后帮助自己了解职场及现在所处职业环境的内部基因是什么样子；其次，领导不选择让您去，也一定有他的理由，至于这个理由是什么，可能有您的假设，同样也可能有其它可能性，但若尚未得到求证，或许容易把认知和决策带偏离。无论如何，职场中先成长自己的能力（业务能力、人际边界等），一定是任何阶段可持续保持的准备，可以与一切行动并行。
供参考
尤四海
咨询师
1年前
职场上的事情，你了解过这个职场的晋升机制吗？员工要向上晋升，是要看内部竞争机制，从上面的介绍并没有看到这方面的内容，需要重新评估。
薛梅
咨询师
1年前
你显然问错人了
徐青
咨询师
1年前
这个要分是什么样的企业，体制内体制外，国企还是私企，对你能够取决定作用的是谁。如何达成自己的目标需要不同的方法
徐莉莉
咨询师
1年前
首先不想当元帅的士兵不是一个好兵，有当元帅的想法，其次有初生牛犊不怕虎的勇气，还有大局观的格局。让你犹豫不决的是什么？
李娟丽
咨询师
1年前
您非常有想法，有自己的目标，详细分析了现实情况，摸索经验、找准方法，朝着自己想要的方向走
匿名
1年前
领导能力不够也不能取代吗，这个观念是否过于绝对，如果他有能力我认可他，但他没有能力，不就是对项目的一种不负责任
李大千
咨询师
1年前
职场中首先需要做好课题分离！如想多做工作，增加能力，可以向自己的领导争取机会。至于想取代自己的领导，还是不要想了，职场中求上进，可以增长能力，通过跳槽升职。
郭佳丽
咨询师
1年前
那就自己去说，想尽办法参加，不行动你想再多都没有用
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