这个女接待干了四个让我很恶心的事情,一,我谈了一个客户很重要,己经付款了,我早把具体的方案发给她,让她一定转给客户,她不转,客户又找我要,显得我很不专业,因为公司有规定,这些工作由她们负责,给我的理由是因为人家交钱了,所以没有很上心这个事情。第二,我又谈了一个客户,很费劲,但是人家也比较买帐,人家准备再进一批货,她又跑来找事,跟人家推荐什么更多的货,人家己经不回应,还在那说,结果人家一批货也不要了。第三个,一个客户我直觉觉得有问题,跟她确认,她没有及时跟进背调,(这是她的工作,我接触不到那些背调资料),结果被客户骗了大半部分的工作成果,我自己负担,第四,给我安排一个客户,我临时有事,找她协调,给我搬出一大堆规章制度咄咄逼人,这种情况下,我把事办砸了,她反而没事了风淡云轻的说,你辛苦了!什么玩意。影响心情
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这个助理的确工作态度有问题,所以,能换掉嘛?
28"
遇到这样的人真的挺让人愤怒的
匿名
4天前
感谢老师们真诚给的建议,我也在积极想方法
感觉你被什么东西卡住了,只能被动的接受那些本不该由你承担的责任,被动的接受是会让人感觉有力发不出的,尝试着主动保护好自己所得,竖起自己的边界,虽然可能会有不愉快和冲突,坚持保护自己,就可能得到让自己更舒服的关系。
在关键岗位上遇到这种人确实让人很生气,建议通过正规渠道给领导反应实情,忍气吞声只会让对方更加变本加厉
对事情的发展提前预判和过程干预可能会避免不良结果。简而言之:未雨绸缪。
面对这样的助理,公司内部有正常的投诉或者跟上级反馈的渠道吗?这已经影响到工作了。
重要的事情,一定要留着文字语音留着证据,领导要是问的时候,不用过多的解释,把这些沟通的过程截图发给领导。 前三个事情是不是在给自己提醒,这样的情况自己特别委屈,但是凡事一定靠自己,内求,在他人身上找不到答案,同时要看到团队合作的重要性,除了工作能力外关系特别重要
看起来,对方是一个习惯“甩锅”的搭档。你们之间的合作,远没到“心领神会”的默契程度。 建议: 公事公办。 比如所有工作上的交代,不要只口头,而是用文字(聊天、邮件等),便于溯源。 更进一步,可以创建任务,定期催,直到任务完成才能关闭。 口诀: 管理动作可溯源。 防止队友不作为。
一次次滴失去客户,跟这个助理有关系.她的态度更让您不爽.相信自己,遵从自己的内心哦.
那么她无其他人合作呢,能勾起你的情绪一定是有原因的,我们可以一起聊聊
明枪易挡
这个助理感觉是来拆台的,你有跟领导说过吗?
既然有其他的选择,那么就及时调整一位接触试试吧。假如是唯一的人,那么就需要我们像对待客户那样去揣摩人心对症下药了。