潘建群
“每一棵小草头顶都有一颗露珠”,这是我小时候听到的一句家乡俗语,意思大概是,每一个人,包括每一种生物,来到这个世界上,都有他的生长,活着、存在的理由和自然的供养。不管是在咨询,还是生活中,我时不时会想到这句话,它会让人心安,淡定。在生活中,也不断有小小的事情验证着这句话,甚至是每一个物。 买了一个装资料的大包,因为包带不是我喜欢的,就放在那儿没用。今天收拾衣物,偶然翻出去年穿旧破了的上衣,因为面料和颜色很喜欢,虽然破了,也没有扔掉,不知用来做什么,一直放着。今天忽然觉得可以剪来缠一下包袋,这种diy也是我喜欢的,两下都有了着落,真是一个小小的意外欢喜。
“每一棵小草头顶都有一颗露珠”,这是我小时候听到的一句家乡俗语,意思大概是,每一个人,包括每一种生物,来到这个世界上,都有他的生长,活着、存在的理由和自然的供养。不管是在咨询,还是生活中,我时不时会想到这句话,它会让人心安,淡定。在生活中,也不断有小小的事情验证着这句话,甚至是每一个物。
买了一个装资料的大包,因为包带不是我喜欢的,就放在那儿没用。今天收拾衣物,偶然翻出去年穿旧破了的上衣,因为面料和颜色很喜欢,虽然破了,也没有扔掉,不知用来做什么,一直放着。今天忽然觉得可以剪来缠一下包袋,这种diy也是我喜欢的,两下都有了着落,真是一个小小的意外欢喜。
1温暖
相关问答
#第596天 控制与归因 衡量挫折商的第一个因素是控制,也就是你在多大程度上觉得自己能控制局势。斯托茨认为,一个人的控制能力来自于他的控制感,控制感和挫折商呈正相关。 控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一但遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。 高挫折商和低挫折商的人对归因和控制的关键区别是,高挫折商的人有抽象的内聚性自我。结果高挫折商的人是在归因,也就是找出导致挫折的原因,改善它,且会很好地安抚自己;低挫折商的人是在归罪,要么严厉攻击别人,要么严厉攻击自己,却会忽略改进的努力。 衡量挫折商的第一个因素是控制,即你在多大程度上觉得自己能控制局势。控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。#
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