吴云
■我们不可能把大脑里的东西直接塞到别人的大脑里, 只能通过语言表达, ■而对方接收这个语言表达之后,又得再“翻译”一遍。 在这个过程当中会出很多错, ●这就是世界复杂性的来源~ ●“我们最好的证人~我们的感官,也可能欺骗我们。” ■同一件事情发生在两个人面前, 两个人看到的重点完全不同, 两个证人给出的证言也完全不同。 ■这是正常滴, 因为人们会选择性接受! ​ ■​人的记忆非常不靠谱, 人的记忆其实是想象力,是我们用想象力来弥补了自己记忆的缺陷(有没有get到) ●所以这又是一个错误的来源~ ​ ■我们的信息来源,本身就充满着错误, 所以生活中一直都充满着大量的不确定性~ ●​那你每天还在执着的是什么呢? ​
■我们不可能把大脑里的东西直接塞到别人的大脑里,
只能通过语言表达,

■而对方接收这个语言表达之后,又得再“翻译”一遍。
在这个过程当中会出很多错,

●这就是世界复杂性的来源~

●“我们最好的证人~我们的感官,也可能欺骗我们。”

■同一件事情发生在两个人面前,
    两个人看到的重点完全不同,
    两个证人给出的证言也完全不同。

■这是正常滴,
因为人们会选择性接受!
​
■​人的记忆非常不靠谱,
人的记忆其实是想象力,是我们用想象力来弥补了自己记忆的缺陷(有没有get到[发呆])

●所以这又是一个错误的来源~
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■我们的信息来源,本身就充满着错误,
所以生活中一直都充满着大量的不确定性~

●​那你每天还在执着的是什么呢?
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相关问答
#第596天 控制与归因 衡量挫折商的第一个因素是控制,也就是你在多大程度上觉得自己能控制局势。斯托茨认为,一个人的控制能力来自于他的控制感,控制感和挫折商呈正相关。 控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一但遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。 高挫折商和低挫折商的人对归因和控制的关键区别是,高挫折商的人有抽象的内聚性自我。结果高挫折商的人是在归因,也就是找出导致挫折的原因,改善它,且会很好地安抚自己;低挫折商的人是在归罪,要么严厉攻击别人,要么严厉攻击自己,却会忽略改进的努力。 衡量挫折商的第一个因素是控制,即你在多大程度上觉得自己能控制局势。控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。#
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