和对象没什么话讲怎么办,和对象在,天,按道理应该是很亲密的,确实这期间我们也经常见面,见了,次,每次都待的时候很长,不知免费心理咨询

嘉嘉游

18回答

问

和对象没什么话讲怎么办？和对象在20天，按道理应该是很亲密的，确实这期间我们也经常见面，见了11次，每次都待的时候很长，不知道怎么回事，这两天感觉和对象聊不来，也没啥共同爱好，没啥共同语言，这个现象是正常的吗，其实还是想磨合一下的，不想那么快轻易结束，是因为我性格比较文静的原因吗，我感觉真的找不到啥话跟对象说，纳闷，这个是我的问题，我估计换一个人我也是会这样没话讲，并不是我不喜欢对方了

11温暖

18条回答

钱浩

咨询师

1年前

山珍海味吃多了，也会腻一阵子。需要时间和青菜豆腐来调养调养。感情并不是一飞冲天然后就在那挂着了。螺旋上升、循环往复，山重水复疑无路，柳暗花明又一村，是常态。边走边成长

王昆

咨询师

1年前

通过描述可以看出，你与对方互动过程中，像是走入了两个极端情境，要么高频见面恨不得粘一起，要么没话说感觉关系马上结束。这样的相处方式是非常不利于长择的。可能是你的两性知识和恋爱技巧不足，再加上心态上患得患失，没调整好。目前来看还有机会给恋情回温，多学习好好调整自己，想要稳稳的幸福，自己要多多努力哦！

史胜果

咨询师

1年前

话题是来源于生活的，换句话说，你之前跟对象很有的聊，那些是你的存货，只是存货用完了。这件事暴露的事情是，你缺乏生产话题的能力，但其实是一种让自己快乐的能力。举个例子，如果是一个认真生活的人，哪怕回家路上看到了别人在遛狗，是不是可以引出宠物的话题，宠物的话题是不是又可以延伸到童年的话题？所以不是关系的问题，也不是你跟你这个对象的问题，而是你对生活的热情不够，从这个点出发，有话聊就是自然发生的事情了

农之海

咨询师

1年前

你似乎对感情有很多设想，唯独不敢沉浸在感情中慢慢的感受彼此的呼吸

张应

咨询师

1年前

看得出你还是对这段感情很重视，你们密切的接触也说明存在吸引力。两个不同背景的人遇到，存在差异是必然的，你要划分一下，什么是必须达到的？什么是可以商量的？如果是认真要考虑结婚对象，其实除了兴趣爱好，还可以通过相处，去考察一些你觉重要的基本问题，比如：家庭观念、金钱观念、家庭规划及责任分工、职业规划、身心健康观念等等，还可以看下他原生家庭的父母相处方式等等。

刘研

咨询师

1年前

这么快就开始祛魅了

曹亮

咨询师

1年前

哈哈哈，年轻人，证明你上心了

史冬英

咨询师

1年前

你和别人聊天多吗？

周然

咨询师

1年前

其实，你这种感觉挺正常的。刚开始交往的时候，确实会有个“磨合期”，有时候没话聊不一定代表你们不合适，可能只是还没找到一个舒服的相处方式。你自己也感觉不是不喜欢对方，而是性格上比较安静，这其实反映了你对关系的一种方式。你可以试着想想，是不是觉得两个人在一起就应该有很多话聊，才算是正常？还是这种“没话讲”的状态让你有点不自在呢？有时候，关系里不一定要一直说话，安静相处也是一种默契。你怎么看？

郑锦锐

咨询师

1年前

这个时候，你可能要考虑一下，怎么找到一个“抓手”？他在意什么？他目前的困难？等等。

崔智云

咨询师

1年前

遇到问题，你能觉察到，并且努力去寻找解决方法，这很棒！感情确实也是需要经营的，双方试着去接触对方的爱好，或者去尝试不同的东西去“发现”新的共同爱好，分享你的日常今天吃了什么好吃的，或者遇到的有趣小事，刷到的有趣视频或段子，如果你们是同年龄圈的，聊聊童年回忆，旧时的音乐电视剧，准备一些小惊喜比如手写信一杯奶茶等等。

刘世淑

咨询师

1年前

没话讲就可以各做各的事，或者做共同喜欢的事，比如一起运动，爬山什么的。

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#今天是上班最emo的一天。原因是，感觉自己被领导区别对待。事情是这样的，最近公司项目着急，要求加班，其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班，剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班，领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班，谁周日加班。到我们小组，直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了，我说我不确定，到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班，周天休息，因为这样比较符合之前休息的规律，有时候周日休息比较方便办事情。在我看来，领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后，领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班！然后我就沉默回应。然后，就是项目开会，领导的领导下来主持项目会议，两个项目，一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了，只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我，全部门的人都去了，就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活，既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事，开完会领导在哪里溜达，还有几个员工。我就直接说话了，我说啥情况，就把我一个人晾在那里？啥意思啊？领导马上意识到我什么意思了。忙说，忘了忘了，疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了？！怎么可能？！然后我还是不平衡，决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层，搞人事和财务的。向她反映说，这种区别对待不可能接受。然后，考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡，我和他谈不上很熟悉，只是我们同乡又同龄且还是高中校友，平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐，他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的，搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际，领导过会儿也来了，一开始装模作样在窗外拿东西，后来也知道怎么一回事儿又进来了，于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好，一直说是自己的疏忽，是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思，（你说你是失误还是故意已经不能确定了，你说什么就是什么，我说语言是苍白无力的，咱得看行动，已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了，一个人把我晾着，我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的，以人为本把人都给忘了，这个项目前期的活都是我一个人干的，后期开会没我啥事？！（对我来说开会讲什么不重要，重要是有没有邀请我列席会议。）把人当彪子？！我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。）现在，我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答

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