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Franksaid
8回答
问
这么严重的问题，从第一次被发现，到找到原因，花了5个月时间，然后解决问题又要花2个月的时间。
产品发布的周期早过去了。
这帮人似乎是袖手旁观。现在让我去给总部解释这个问题不重要，不需要修复？
我去问了一圈，这个负责人还用了一圈模棱两可的话来回复我，之后他就不管了。他默认我是不懂技术的，但是他根本不知道我的水平，我可是15年前先锋公司的第一个地图数据分析工具的作者。
今天我跟上司开会，我说我没把握去说服总部这个问题。我也说这个问题处理的很糟糕。整个问题从出现到分析，从来全程没让我知道过。
没想到我的上司竟然是支持这个问题的负责人，我觉得项目搞的这么糟糕我的上司是有重大责任。我不知道他为什么维护这群不负责任的人，是不是他更会处世，不得罪内部人。想当年，我为了把事情做好，内部的一群捣乱的人抱团举报我，虽然我处理好了很多事情，但是它们也最终把我赶走了。
也许太监文化现在是主流吧。做事的人不得好，捣乱的人风生水起。
10温暖
8条回答
胡周琴
咨询师
1年前
面对职场的复杂和压力，调整心态，保护、保持好身心健康是关键。
李艳红
咨询师
1年前
世事洞明皆学问 人情练达即文章
孙浩英
咨询师
1年前
理解你的敬业，所受的憋屈
，做好你的本职工作，适当给上司沟通、汇报，说出你的方案1、2、3及优选案，然后尊重上司的决定，毕竞权责上他是上司，你起好协调作用即可，其他顺其自然，你也避免心累，这样会不会你反而轻松，关系也过得去
，做好你的本职工作，适当给上司沟通、汇报，说出你的方案1、2、3及优选案，然后尊重上司的决定，毕竞权责上他是上司，你起好协调作用即可，其他顺其自然，你也避免心累，这样会不会你反而轻松，关系也过得去
李风锐
咨询师
1年前
有种劣币驱逐良币的感觉，确实让人气愤无奈。也看到了您在其中可贵的清醒、负责和坚持。想当年您被一些人挤兑，多年过去了，您还是选择做那个好好做事的人
刘新宇
咨询师
1年前
世事练达皆文章。
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