李颖梅
谈到母亲,就不离开抱怨和唠叨,曾经有一段时间,我很讨厌妈妈的控制,就是她总是希望我们听她的建议,可能我学历高,自己有主见,所以很多时候她怕我说我,因为我会怼回去,我知道妈妈会很伤心。 往年我特别不喜欢她但我家之后就开始煮饭,做家务,我知道她是心疼我带孩子累,又要上班,帮我分担,但是我感觉我才是这个家的女主人,我也想要给她做些好吃的,让她多休息下,殊不知我带着不满的情绪,我们彼此感受都不好。 今年好像不一样了,昨天是母亲节,我从机场把她接到了我家,我没有再像以前那样说:这里啥都买得到,你那么远,又那么重,背着累不累么。可能妈妈听到后是嫌弃或者是不满,而没有感受到心疼和理解(这是她爱自己孩子的表达方式,虽然可能不是我们想要的) 这一次心安理得去接受,因为这是她表达爱的方式,被爱也是一种能力,很多时候我们索爱,其实别人给了很多爱,只是我们把自己裹起来,拒爱与千里之外。 今天早上我回家后,看到妈妈把早餐的碗洗了,还帮我打扫干净了家里卫生,我觉得好幸福,对我妈说:好幸福呀,我有个妈,只有妈才惦记我,关心。 我妈也回应说:你们多好呀,还有妈,我们早早都没有妈,啥都得自己做,突然觉得妈妈好强大,她以前是怎么熬过来的。我爱你,妈妈,写完这段话感觉内心更有爱、有力量了,可能这就是看见自己,看见她人的力量 虽然原生家庭不是完美的,但是妈妈已经给了我她能给到的最好爱(不管是我们想要还是不想要的),接受并感恩这份爱。
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#第596天 控制与归因 衡量挫折商的第一个因素是控制,也就是你在多大程度上觉得自己能控制局势。斯托茨认为,一个人的控制能力来自于他的控制感,控制感和挫折商呈正相关。 控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一但遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。 高挫折商和低挫折商的人对归因和控制的关键区别是,高挫折商的人有抽象的内聚性自我。结果高挫折商的人是在归因,也就是找出导致挫折的原因,改善它,且会很好地安抚自己;低挫折商的人是在归罪,要么严厉攻击别人,要么严厉攻击自己,却会忽略改进的努力。 衡量挫折商的第一个因素是控制,即你在多大程度上觉得自己能控制局势。控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。#
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