昨天中午跟北京驻场的负责人一起吃饭时,得知北京原来的那个驻场女经理被辞职了,上午通知,下午还电脑,我当时有点意外,没想到免费心理咨询

Franksaid

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问

昨天中午跟北京驻场的负责人一起吃饭时，得知北京原来的那个驻场女经理被辞职了，上午通知，下午还电脑。我当时有点意外。没想到我这次北京之行，说是来帮助带一个新人，没想到那个新人学了差不多了，就叫这个北京的原先女经理离职。因为我的行为，伤害到了别人，这个我是不愿意看到的。而且，只有这个女生在去年我被群殴和落井下石的时候打电话安慰我，不过她的表达能力真的很弱，她只会说，哎呀，你别想了。不过，我还是能感受到这个女孩的一丝丝的善良。因为北京现在这个驻场的经理WJ对我还比较尊重，我就跟他表示，想保一下这个女孩。我们也都认为这个女生没有坏心眼。昨天下午，在办公室里，我约这个女生简单了解情况。我大概了解到，这个女生跟她的上司吵架了，她的领导跟她说，“干脆你那个交接工作也别做了！”。这个女生竟然蠢到写信给德国那个给她交接工作的女生，说，她不交接了，公司另有安排。于是，就被传言说这个女生拒绝交接这个工作。我没想到，昨天这么快就把她解雇了。我以为她的领导是个宽容型极高的人。后来晚上跟这个女生，我又详细打了3个小时电话。我跟她明说，我比她年龄大，只是现在她的角度认为她应该争取一下挽回的机会，挽回来，别人只会认为她是英雄。她犯了两个严重的错误，第一，跟直接领导吵架。第二，人员的变动是由上面管理层跟客户通知的，她没必要跟交接人去讲人员变动。她应该继续完成交接。我也告诉她，让她跟她的直接领导道歉。不管是否还回来工作，尽量跟别人保持好关系也是有帮助，其实圈子很小，指不定哪天就能用得上。我自认为跟她的领导也比较同频，平时我也心疼他工作的压力。所以昨天我也试探性的给她领导发了消息询问为什么这个女孩被辞职了。

4温暖

10条回答

朱宏

咨询师

1年前

职场如战场。难得有你这么正直有爱心感的先生。

邹敏丽

咨询师

1年前

你很善良也有感恩宽宥之心。这个女同事曾经宽慰过难过委屈的自己。你想为她也做点什么，哪怕不一定有用，最起码，有一点心理安慰。我很好奇：如果我是您女同事的直接上司，带领自己的团队打拼，遇到这种跟自己开撕且能力弱的员工会怎么做呢？

钱浩

咨询师

1年前

谋事在人，成事在天。冰冻三尺非一日之寒。从你的描述看来，这个被辞退的女同事，和某些人之间，积怨应该有一定的时间了。所以才会有出格的事发生。你能做的有限，能让她多一个视角考虑问题，吃一堑长一智，感到职场也不只是利益之交，为自己的下一段职业生涯，增添一些助力，已是功德无量。至于有权辞退和决定辞退的人，他们的决定，不是你一个人的解释说明，能改变的。这个女同事和这些人之间的瓜葛，非局内人，也是无法尽知的。从他们安排你培训新人时没有告诉你背景这一点就可以看出来，他们并不打算告诉你这些瓜葛。交浅言深是职场大忌。建议适可而止。

吴洁

咨询师

1年前

看得出来你为这个女生惋惜。因为是你带的，你可以为她争取一下，即使没成，也不用自责，很多事情不是个人能搞定的。这段过程对于这个女生也是一种成长经历，祝福她就好了！

Franksaid

1年前

是的，谢谢您看明白我拙劣的文字表达。这个女生去年刚来时，是说取代我在北京驻场的位置的。所以一开始我是抵挡这个女生的。也没主动跟她交流什么。但是被动她问我的话，我还是知无不言。在北京那边，我能感受到那帮小屁孩根本不听她的，久而久之，我感觉她有点依赖我。也许这就是职场的手段吧，让一个来意不善的人，被我拿捏住。但是，其实，我感觉我内心宁愿是个小孩，愿意敞开跟大家沟通，共同进步，团队争取更大的利息。这个女生肯定有她的问题，上海的那个年轻的主项目经理一开始让她做事情，她好像都不配合。大概之前我在北京时，服务这些小孩子比较尽心，从教他们工具怎么用，到申请账号，甚至帮它们申请邮寄电脑等等。上海的年轻经理认为这些事情就是这个女生该做的，但是这个女生一开始应该是骄傲了，以为自己是职业经理。昨天跟这个女生谈话时，我也无法判断出究竟是谁让她走的，我也不敢轻举妄动。而且，在客户那边，我感觉有人也在诬陷我，而且客户那边有一些人不正，有个小头目去年经常找我茬。我感觉我跟她的领导虽然交流不多，但是感觉我们相处下来都是比较愉快的。去年在我被一堆人诬陷和落井下石时，她的领导和我一同坐地铁1个小时都没提这事，直到我憋不住了，主动跟他聊这个话题。如果她的领导下周找我聊天，我是否可以跟她领导说，我批评了这个女孩子，指出了她的问题呢？

梁春霞

咨询师

1年前

梁春霞

咨询师

1年前

53"

梁春霞

咨询师

1年前

53"

梁春霞

咨询师

1年前

37"

梁春霞

咨询师

1年前

37"

梁春霞

咨询师

1年前

90"

Franksaid

1年前

说不清，大概不忍心看到别人的痛苦。况且，团队中如此多的流氓没有被铲除，她虽然能力一般，但是总体来说对团队是无害的，需要指导。而且，这么突然就裁员，对她也不公平。况且，叫我大老远飞过来带新人，原来是为了把她赶走？害人的事我不愿意做。再说，唇亡齿寒，都是一个笼子里的鸡，没必要笑话那个突然被拖出去杀吃的那只。鸡长大了，迟早要剁了，只不过是几周，几年而已，最长养十年了