小柯
4回答
王某健第五篇。老师们多多评论啊,别光点赞啊。 来访者朋友也可以点点赞交流一下。我写的详细一点,细节多一些,形象一些就是为了让老师们帮我分析一下,他这是个什么品种。如此品种的人我却错付友谊,实在是不值得,但是又是因为同乡同邻同学尤其是同邻不想闹的很尴尬。 第五篇,哦,对了,这个王某健从小到大有一个习惯,就是他会咬指甲,他会把自己指甲修的面积特别小,还会咬手指上的指甲处的皮肤倒刺或者称之为毛刺(我也不知道如何形容),以至于整的自己的手指上的皮肤都是破的,轻微渗出血来。也会见他一边做题一边嘴啃指甲。一开始没觉得什么。一直到去年心理学的书才知道,这竟然是典型的压抑自己攻击性的表现。这又是一个标志性事件。
8温暖
4条回答
匿名
3年前
这是第五篇老师。这种人伤害别人的方式极其隐秘。杀人诛心,打压你的积极性。打压你的理想。沉默冷暴力,删好友,呵呵你,你觉得这个怎么样? 至于错付,生活中几乎没有了。
刘云侠
咨询师
3年前
看完整个故事,没看到他做过伤害你的事情,对他及他家人的评价似乎都发生在你自己的头脑里。你用了“错付”一词,在你的成长中还有跟错付相关的事件吗。
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## 12个回答
#公司内部项目变动自己岗位变得边缘化怎么办? 公司项目原本是我们公司内部的人负责的,后面高层突然把项目外包出去了,我们内部有些人面临是辞退,因为外包出去了不需要那么多人,然而我是幸运的,我还留在公司,我手里活还是不变的,领导换成新的领导,外包出去也需要一段时间过渡,约定好有一个月的时间外包项目才正式接手,由于部分同事被辞退了,所以手里的活人手不够,这段时间就我和新领导负责这个项目,这段时间我每天加班加点,新领导对我也还可以,但时间到了外包团队接手了,新领导对我的态度三百六十度转变,爱理不理,不知道是不是现在项目的活都可以给外包团队了,重点的活也不给我,对外包团队的态度比我还好,而且外包项目接手后会拉很多的群,才发现自己只进去了一两个群,剩下大多数群都没有进去,对此我也跟新领导反馈过,她说对接期间都是这样的,我很明确表示了如果我没有进这些群会导致信息不同步,对此她也没有给出明确反馈给我,对这样局面感到心累,下一个要走的是不是我了,我现在对于她没有利用价值了,不然为什么不拉我进群,态度也变得很差呢,对此我应该怎么维护自己权力呢,而且新领导对于项目业务能力还不如我,我也是挺不服她的,不过表面我没有表现出来。。。。# 13个回答
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