王倩倩
很多人都习惯自责,把别人的恶,当成了自己的责任。 被冷落了,被排挤了,被针对了,第一反应往往是:“我是不是哪里没做好?”“是不是我自己太敏感了?” 拼命在自己身上找原因,想给别人的恶意一个合理的解释。 但真相往往是:他伤害你,只是因为他想,并且他觉得可以。 有个职场新人刚进公司时,部门女同事总在领导面前暗示新人能力不足,不够融入。她一度拼命加班、主动帮忙,想扭转对方的看法。直到偶然听到那位女同事和别人笑谈:“新人嘛总得敲打敲打,不然不知道谁才是这里的老人。” 这就是现实,有些人释放恶意,不需要你犯错,只需要你存在。 他对你坏,是因为他自私、没底线,是因为欺负你成本低,不是因为你不够优秀、不够友善。 你越反思自己,对方越得寸进尺。因为对方看出来了:你连反抗的念头都没有,只会从自己身上找问题。 他下次再想欺负人,第一个还会找你,反正你不会怪他,只会怪自己。 停下来。不要再用别人的错,来惩罚自己的心。 你不是恶意的根源,你只是被恶意选中的人。把别人的恶还给别人,把自己的尊严留给自己。
很多人都习惯自责,把别人的恶,当成了自己的责任。

被冷落了,被排挤了,被针对了,第一反应往往是:“我是不是哪里没做好?”“是不是我自己太敏感了?”

拼命在自己身上找原因,想给别人的恶意一个合理的解释。

但真相往往是:他伤害你,只是因为他想,并且他觉得可以。

有个职场新人刚进公司时,部门女同事总在领导面前暗示新人能力不足,不够融入。她一度拼命加班、主动帮忙,想扭转对方的看法。直到偶然听到那位女同事和别人笑谈:“新人嘛总得敲打敲打,不然不知道谁才是这里的老人。”

这就是现实,有些人释放恶意,不需要你犯错,只需要你存在。

他对你坏,是因为他自私、没底线,是因为欺负你成本低,不是因为你不够优秀、不够友善。

你越反思自己,对方越得寸进尺。因为对方看出来了:你连反抗的念头都没有,只会从自己身上找问题。

他下次再想欺负人,第一个还会找你,反正你不会怪他,只会怪自己。

停下来。不要再用别人的错,来惩罚自己的心。

你不是恶意的根源,你只是被恶意选中的人。把别人的恶还给别人,把自己的尊严留给自己。
相关问答
#费斯汀格法则: 生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。 换言之,生活中有10%的事情是我们无法掌控的,而另外的90%却是我们能掌控的。 费斯汀格在书中举了这样一个例子: 卡斯丁早上起床后洗漱时,随手将自己高档手表放在洗漱台边,妻子怕被水淋湿了,就随手拿过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时,不小心将手表碰到地上摔坏了。 卡斯丁疼爱手表,就照儿子的屁股揍了一顿。然后黑着脸骂了妻子一通。妻子不服气,说是怕水把手表打湿。卡斯丁说他的手表是防水的。 于是二人猛烈地斗嘴起来。一气之下卡斯丁早餐也没有吃,直接开车去了公司,快到公司时突然记起忘了拿公文包,又立刻转回家。 可是家中没人,妻子上班去了,儿子上学去了,卡斯丁钥匙留在公文包里,他进不了门,只好打电话向妻子要钥匙。 妻子慌慌张张地往家赶时,撞翻了路边水果摊,摊主拉住她不让她走,要她赔偿,她不得不赔了一笔钱才摆脱。 待拿到公文包后,卡斯丁已迟到了15分钟,挨了上司一顿严厉批评,卡斯丁的心情坏到了极点。下班前又因一件小事,跟同事吵了一架。 妻子也因早退被扣除当月全勤奖,儿子这天参加棒球赛,原本夺冠有望,却因心情不好发挥不佳,第一局就被淘汰了。 在这个事例中,手表摔坏是其中的10%,后面一系列事情就是另外的90%。 都是由于当事人没有很好地掌控那90%,才导致了这一天成为“闹心的一天”。 试想,卡斯丁在那10%产生后,假如换一种反应。比如,他抚慰儿子:“不要紧,儿子,手表摔坏了没事,我拿去修修就好了。”这样儿子高兴,妻子也高兴,他本身心情也好,那么随后的一切就不会发生了。 可见,你控制不了前面的10%,但完全可以通过你的心态与行为决定剩余的90%。 我负责分享,你负责感受。#
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