23 s
蔡兴苗
国家二级心理咨询
|持证14年
广东 | 中山
4.2
家庭矛盾
婚恋情感
服务人数
49
多次复购
50%
平均时长
2
长程个案
1
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简介

【个人介绍】

  • 国家二级心理咨询师,2011年进入心理咨询行业,一直在自我探索中成长,力求解决自己的问题同时能做到身同感受的解决别人的问题。
  • 现是某心理平台的签约主播,情感主播,解决各种情感困扰。
  • 在500强企业十多年的工作经历,广州中医药大学全日制本科毕业,中西双执业药师,热衷于心理学。

【受训经历】

2008-2010年,参加国家二级心理咨询师的学习,培训,考试。

2013-2017年,参加亲密关系训练营的培训,家排。

2023-2024年,参加常军心理学《亲子关系》特训营,《家庭关系》《沟通心理学》等学习。

2023-现在,参加某心理平台的咨询师各流派学习培训。是壹心理平台的签约主播。

【擅长问题】

亲密关系修复(恋爱问题,家庭关系问题,婚姻问题等)

亲子关系(原生家庭问题,厌学,躺平,与父母关系恶化等亲子问题)

个人成长(失眠,情绪问题,悲伤,自我探索,个人规划等问题)

【工作人群】

10-60岁匹配度高的来访者(未成年人需要家长同意后咨询)

【咨询风格】

尊重与众不同的个体。成长,精进,拼搏。

【对来访者的一段话】

我将用我的毕生所学、毕生所悟来默默的守护你,守护你的生命,让你的生命绽放出属于自己的未来,属于自己的期待,成为一个更好的自己。我愿意成为你穿越黑暗的那一道光。

资质认证
国家二级心理咨询师
咨询师蔡兴苗的职业证书
擅长领域
家庭矛盾、 婚恋情感、 亲子教育、 个人成长
累计个案时长
76.10小时
文章
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问答
我气的冒烟了 不是 为啥啊 我不能原谅内个脑子有病的男的和内个脑子不太清醒的姨怎么了?哦 他俩就对了?在撮合别人之前先评判我一顿然后说不好就对了是吧 他们信多少年 哪个不比我信的年长 靠 我是真的生气
蔡兴苗
蔡兴苗
咨询师
4个月前
对方用「为你好」的包装施加道德审判,本质是权力不对等的关系压迫。信仰资历不该成为否定他人感受的通行证,真正的善意应当建立在平等倾听之上。你真正在捍卫的是「被看见的权利」——拒绝成为他人叙事中的配角,拒绝被简化成需要被矫正的对象。这种自我意识的觉醒其实很珍贵。真正的信仰是让人获得内心自由的,而非困在等级秩序中。你值得被温和对待,包括来自你自己的温柔。不妨把这场冲突看作重塑人际边界的好时机,就像暴雨后植物总会朝着有光的方向重新生长。全文

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sharkie
第1次下单
老师很认真也很专业 感谢
24-12-24 02:11:41
云淡风轻
第1次下单
很有耐心和逻辑,善于抓住重点解决问题。
24-12-13 17:21:08
鸟鸣
第1次下单
老师很贴心,讲述也很有逻辑性。感谢老师做的一切~感觉自己变好了一些~
24-12-13 02:27:47
七岸九畔
第2次下单
老师真的很不错,说的有道理,非常推荐
24-01-17 11:10:49
欢乐颂
第1次下单
感觉不是很专业 浪费时间
24-01-16 15:47:37
动态
蔡兴苗
真正伤害人的往往不是拒绝本身,而是态度中的轻视或敷衍。当你带着「虽然不能成全这件事,但我依然重视你」的底层逻辑沟通时,70%的人反而会更尊重你的边界。 【3步温柔拒绝法】 1. 「先接住情绪」 用肢体语言+简短回应表达理解 - 身体前倾点头:"我懂你的难处…" - 重复对方关键词:"要借5万应急确实很紧急" 2. 「软性转折词」 用缓冲词替代直接否定 - "其实我很想帮…" + "但…" - "按道理该支持…" + "只是…" - "如果是上个月…" + "偏偏现在…" 3. 「给台阶话术」 制造不可抗力让双方不失面子 - 时间台阶:"最近在凑学区房首付" - 权限台阶:"家里财务是伴侣在管" - 健康台阶:"医生严禁我再熬夜接项目" 【场景急救包】 ▎同事甩锅 "这个方案你最专业(认可价值),我手上还有三个领导盯着的急活(客观事实),要不我们一起找王总协调优先级?(转移决策权)" ▎亲戚推销 "表姐推荐的保险确实周全(先肯定),我家刚按专家建议配齐保障(软拒绝),下次家族聚会你给大家讲讲理财知识?(赋予新价值)" ▎追求者邀约** "你选的餐厅口碑超好(情绪回应),最近我在处理重要家事(模糊理由),咱们项目组聚餐再约?(群体场景缓冲)"全文

蔡兴苗
如何进行有效安慰的艺术 一、成为见证者 在某些时刻,倾听与见证的力量不容忽视。我们需成为那个愿意接住他人情绪“垃圾”的人。不妨温柔地说:“我能感受到你的艰难,你的痛苦我感同身受。”然后,细心聆听,把对方的言语转化为你自己的表达,确认他们的感受:“我在听,我明白,你的不开心源于……” 二、肯定其感受 肯定对方的情绪,告诉他们:“有这样的感受很正常,换成我也会如此。”尝试运用他们所用的情绪词汇,让他们感到自己的情绪被看见、被理解。尽管我们的过往经历或许能让我们产生共情,但切忌将焦点转移到自己身上。避免用“我也经历过”来比较,而应全神贯注于对方的故事。 三、鼓励表达 轻声询问:“发生了什么?你现在的感受是怎样的?”注意,除了询问发生了什么,重点是感受“如何”,给予他们更广阔的空间去倾诉。别急着为他们贴上“伤心”或“绝望”的标签,更别急着提供解决方案或追问原因。或许,他们只是需要一个倾听者,而非评判者。先稳住自己的情绪,告诉他们,他们的感受已被听见,已被珍视。 四、聚焦当下 给予他们更多的陪伴与理解,关注他们当下的感受。如果他们想哭,就让他们哭个痛快。别急着劝他们振作,诸如“别哭了,未来会更好”或“振作点,这只是暂时的”之类的话语,可能会让他们觉得自己的情绪被忽视,或你所承诺的未来遥不可及。 五、无声的陪伴 有时,他们或许既不想说话,也不想听你说话。这时,一个拥抱或许胜过千言万语。给予他们与平常无异的情感支持,既不轻视也不过度关注。保持自然的语调与说话方式,以免让他们觉得自己成了“可怜虫”。在安慰的艺术中,无声的陪伴往往有着不可估量的力量。全文

蔡兴苗
第一阶段:否认 我们会否认对方离开自己的事实,并心存幻想认为对方还在身边。 一些曾经的习惯继续影响着我们,比如:睡不着时想发信息给TA;看到喜欢的食物想着要打包给TA;有任何消息,第一时间想与TA分享…… 我们想不通:明明好好的,怎么会分手呢?TA是不是故意气我,或者只是开了一个玩笑?几年的感情,难道一句话就结束了? 当我笑着对你说没事,其实已经痛到不行了。 第二阶段:愤怒 当我们不得不接受已经被分手的事实,甚至看到TA已经另结新欢。这时候,我们的情绪就会变得愤怒。以前有多爱,现在就有多恨。 我们变得自己都不认识自己,“太委屈”是此刻最好的写照。 这个阶段,我们可能会歇斯底里、酩酉大醉,或者做出自暴自弃等行为。因此,最好能休个假期或者尽量克制低调处事。毕竟已经被渣渣毁了心情,不能再让TA们毁了自己的事业/学业。 爱也是一种伤害,残忍的人伤害别人;善良的人伤害自己。 第三阶段:讨价还价 这个阶段中,我们开始希望可以挽回前任。甚至为了前任可以给自己一个机会,不惜将自己卑微到尘埃里。我们可能苦苦哀求、围追堵截;也可能找各种朋友帮忙联系前任;甚至有些人用自轻自贱的方式求得关注…… 在这个阶段中的人,会变得自己都不认识自己。当然,并非所有的人都会将挽回付诸行动。有些人会克制自己,但仍免不了终日以泪洗面。 你走,我不送;你来,不管多大风雨我都等着你。 第四阶段:沮丧 无论是否挽回成功,或者是否真的将挽回付诸行动。其实,注定无法长久的爱情无法逃离“宿命”的安排。 当我们不得不承认,这段爱情真的“喂了狗了”,就会陷入绝望的境地,这时的我们可能会躲避所有的人和事,不再接受新的爱情。 这个阶段有的人短;有的人长。如果能走出来就进入下一阶段,走不出来深陷一生的也不是没有。 你给了我所有的希望,却又遮住了我的阳光。 第五阶段:接受 终于,我们可以直面接受爱情已经离去的事实。虽然,可能偶尔我们还是会想起TA,但是TA的影响却越来越小。 不论这时候,我们是否可以接受新的爱情。我们都已经不是因为前任而纠结,只是顺应自己的内心。 不再悲伤的自己真好,重新焕发光彩的自己真好。再过一段时间,即使街头偶遇我们也能泰然自若了。 对不起,这一次我真的放手了。全文

蔡兴苗
例子帮助理解: 一、基础沟通技巧 1. 积极倾听 为什么重要:让对方感到被重视,减少误解。(积极倾听很重要) 怎么做: 重复关键点:“你刚才说项目延期是因为资源不足,对吗?”(表示听懂了) 提问深化理解:“能具体说说客户的要求变化吗?”(了解具体才能真正听懂) 例子:同事抱怨工作压力大, 你可以回应:“听起来你最近加班很多,是哪些任务最耗时间?”(听懂了+提问) 2. 清晰表达 STAR法则(情境+任务+行动+结果): 例子:汇报项目进度时,“上周客户临时调整需求(情境),我们需要重新设计方案(任务),我协调了技术部和设计部开会(行动),最终在截止日期前交付(结果)。” 避免模糊用语:不说“尽快完成”,而说“明天下午3点前提交初稿”。 4.非语言沟通 肢体语言:点头表示认可,身体前倾显示兴趣。 语气语调:用平稳的语调说“我们可以一起想办法”,而非不耐烦的“随便你吧”。 例子:面试时保持微笑和眼神接触,传递自信。 二、进阶技巧:让沟通更有深度 1. 同理心表达 技巧:换位思考 + 情感回应。 例子:朋友失业时,说“找工作这么久一定很焦虑,我之前也有类似经历,需要帮你看看简历吗?” 2. 适应不同沟通风格 任务型 vs 关系型: 任务型同事:直接说“这个方案能节省20%成本,数据在这里”。 关系型客户:先寒暄“最近天气不错”,再谈合作。 例子:向领导汇报时,先说结论(节省成本),再补充细节。 3. 反馈技巧 三明治法则:正面评价 + 建议 + 鼓励。 例子:“你的报告逻辑很清晰(正面),如果增加市场数据对比会更完整(建议),下次可以试试,你的学习能力很强(鼓励)。” 三、应对冲突的沟通策略 1. 保持冷静 技巧:深呼吸后说“我理解你的观点,我们可以先梳理问题”。 例子:客户投诉时,回应“很抱歉带来不便,我们马上排查原因”而非争辩。 2. 寻找共同目标 例子:团队争执时,“我们的目标都是提升用户体验,不如先列出用户反馈再讨论方案?” 3. 用表达“我的感受”代替指责 公式:行为 + 感受 + 需求。 例子:“你最近常迟到(行为),我担心项目进度(感受),下次能提前同步时间吗?(需求)” 四、长期提升方向 1. 观察学习:记录他人沟通案例(如TED演讲、优秀领导讲话)。 2. 录音复盘:录下自己电话沟通,分析语气是否生硬。 3.阅读全文

蔡兴苗
共情式沟通技巧:观察(描述事实)-感受(非评判)-需要-请求(非强求) 以下是更多符合该格式的案例模板: 案例1:亲子教育矛盾 咨询案例:母亲总逼初三儿子刷题,孩子越来越叛逆。 自我连接: 母亲被问"你现在的感受是什么?"脱口而出"生气",但深呼吸后突然捂着脸说:"其实是恐惧"。 一、母亲的感受与需求 事实:听说同事孩子中考失利,只能去职高 感受:我害怕孩子未来被社会淘汰 需求:希望孩子有选择人生的权利 二、儿子的感受与需求 事实:儿子每天6点起床,在校打球时间被取消 感受:他应该觉得窒息、不被信任 需求:需要自主空间和成就感 三、请求/新想法 了解彼此的感受与需求后,再沟通就变得容易了,母亲决定每天给孩子1小时自由时间。后来儿子主动用半小时整理错题,母子关系缓和,成绩反而提升。 案例2:夫妻家务分工 咨询案例:妻子抱怨丈夫从不主动做家务。 自我连接:妻子原说"就是懒",闭眼感受后流泪:"我想到小时候妈妈累到住院..." 一、妻子 事实:原生家庭父亲从不做家务 感受:恐惧重复母亲的不幸 需求:需要被重视和共同承担 二、丈夫 事实:丈夫连续加班3个月赶项目 感受:可能觉得付出不被认可 需求:希望被体谅压力 三、请求/新想法 了解彼此的感受与需求后,再沟通就变得容易了,妻子先给丈夫按摩肩膀说"辛苦了",当晚丈夫主动洗碗,两人制定"特殊时期家务弹性方案"。 案例3:朋友界限问题 咨询案例:女生拉黑总借钱不还的闺蜜。 自我连接:当事人说"彻底失望",在引导下突然哽咽:"我想到爸爸当年被人骗光积蓄..." 一、自己 事实:幼年家庭因借钱纠纷破产 感受:对关系剥削的本能恐惧 需求:需要安全的友谊边界 二、闺蜜 事实:闺蜜父亲重病,网贷欠款20万 感受:可能处在绝望和羞愧中 需求:需要支持而非评判 三、请求/新想法 了解彼此的感受与需求后,再沟通就变得容易了,女生重新联系说明底线,介绍法律援助。闺蜜哭着道歉,半年后开始分期还款。 结构规律: 1. 情绪转化:表面情绪→深层脆弱感受(常与过往创伤有关) 2. 需求升级:从行为对抗→看见彼此核心需求 3. 解决路径:接纳代替控制→关系改善触发自发改变 全文

蔡兴苗
在沟通中,“表达情绪”是通过理性、清晰的方式描述自己的感受,同时避免攻击或指责对方;而“发泄情绪”则是任由负面感受失控地爆发,容易引发对抗。以下是具体例子对比: 场景1:伴侣约会迟到 发泄情绪: ❌ "你每次都迟到!根本不在乎我的时间,自私!" (指责对方人格,引发争吵) 表达情绪: ✅ "当你迟到半小时时(描述事实),我感到有点焦虑和失落(表达情绪)。因为我很重视这次约会,下次如果遇到突发情况,能提前告诉我吗?" (聚焦自身感受 + 提出需求) 场景2:同事忽略你的建议 发泄情绪: ❌ "你们永远不听我的意见!就等着项目搞砸吧!" (情绪化预言 + 群体攻击) 表达情绪: ✅ "刚才会议上我的建议被直接跳过了(事实),这让我有些挫败感(情绪)。希望下次讨论时,能先听完我的完整方案再决定,可以吗?" (陈述事实 + 建设性提议) 场景3:父母过度干涉生活 发泄情绪: ❌ "别总控制我!我的人生不用你们管!" (情绪宣泄激化矛盾) 表达情绪: ✅ "当你们每天打电话问我的行程时(事实),我会有压力(情绪),因为我想自己尝试做决定。不过我知道你们是关心我,以后每周主动和你们聊一次近况好吗?" (共情对方 + 设立边界) 表达情绪的3个关键技巧: 1. 用“我感到...”句式**:将主语换成自己,如“我感到失望”而非“你让我失望”。 2. 描述情绪背后的需求:比如“我需要被尊重/信任/支持”。 3. 提出具体请求:如“下次能否提前10分钟通知我?”而非模糊抱怨。 效果差异: 发泄情绪像往对方身上泼墨水——双方都会被染黑; 表达情绪则是举起镜子——让对方清晰看到你的感受,同时保持对话空间。这种沟通方式更容易被接纳,也更可能解决问题。全文

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